دوره DBA کادوس، دورهای برای مدیران حرفهای است که میخواهند یک سطح بالاتر تصمیم بگیرند، از مدیریت عملیاتی به رهبری استراتژیک. در مسیر حرفهای مدیریت، نقطهای فرا میرسد که تجربه اجرایی بهتنهایی پاسخگوی پیچیدگی تصمیمهای سازمانی نیست. مدیران ارشد با پرسشهایی مانند انتخاب مسیر رشد، ساخت مزیت رقابتی، تخصیص سرمایه و تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت روبهرو هستند. دوره DBA کادوس برای پاسخ به همین سطح از نیازهای مدیریتی طراحی شده است.
دوره DBA ادامه منطقی مسیر مدیرانی است که مبانی مدیریت کسبوکار را در دوره MBA آموختهاند و اکنون میخواهند از مدیریت واحدها به سطح رهبری و راهبری سازمان برسند. ساختار دوره بهصورت شش پودمان طراحی شده و هر دانشپذیر از کوچ تخصصی و مشاور تخصصی بهرهمند میشود. دوره نیز بهصورت نیمه VIP برگزار میشود تا امکان تعامل و پیگیری فردی بیشتری وجود داشته باشد.
چرا دوره DBA در مسیر مدیریت کسب و کار حیاتیست؟
دوره DBA برای مدیری طراحی شده که دیگر صرفاً به دنبال ابزارهای پایه مدیریت نیست. در این سطح، مسئله اصلی دیدن تصویر بزرگتر، تحلیل شرایط پیچیده و انتخاب میان گزینههای استراتژیک است. دانشپذیر در دوره DBA یاد میگیرد دادههای اقتصادی، تحلیل رقبا، منابع سازمان، رفتار ذینفعان، مسائل مالی و ملاحظات حقوقی را کنار هم قرار دهد و از آنها برای تصمیمگیری استفاده کند.
ویژگی مهم دوره DBA کادوس، پیوند آموزش با مسائل واقعی کسبوکار است. Case Study، تحلیل موقعیتهای مدیریتی، کارگاه، نشست تخصصی و پروژههای کاربردی در مسیر یادگیری قرار میگیرند. حضور کوچ تخصصی و مشاور تخصصی نیز کمک میکند دانشپذیر آموختههای دوره DBA را با موقعیت حرفهای خود تطبیق دهد.
تفاوت دوره MBA و DBA چیست؟
دوره MBA و دوره DBA دو مرحله مکمل در توسعه یک مدیر هستند. در دوره MBA، دانشپذیر با حوزههای کلیدی اداره کسبوکار مانند بازاریابی، فروش، مالی، منابع انسانی، عملیات و استراتژی آشنا میشود و دیدی جامع نسبت به مدیریت کسبوکار پیدا میکند.
دوره DBA از همین نقطه آغاز میشود؛ به همین دلیل بهتر است دانشپذیر پیش از ورود به آن، دوره MBA را گذرانده یا از دانش و تجربه معادل برخوردار باشد. در MBA سؤال این است که «چگونه کسبوکار را بهتر مدیریت کنیم؟» اما در دوره DBA سؤال به این سمت میرود که «چگونه سازمان را در سطح مدیرعامل، مالک یا هیئتمدیره راهبری کنیم؟»
بنابراین دوره DBA تکرار پیشرفته MBA نیست؛ بلکه مرحلهای برای توسعه تفکر استراتژیک، رهبری سازمانی، حکمرانی، رشد و تصمیمگیری کلان است.
دوره DBA کادوس؛ از مدیریت کسبوکار تا راهبری سازمان
دوره DBA رشت در کادوس برای کسانی طراحی شده است که میخواهند پس از دوره MBA یک مرحله جدیتر در مسیر توسعه مدیریتی خود بردارند. ساختار ششپودمانی، آموزش نیمه VIP، کوچ تخصصی، مشاور تخصصی و تمرکز بر مسائل واقعی مدیران ارشد، این دوره را به مسیری برای ارتقای کیفیت تصمیمگیری تبدیل میکند.
آموزش DBA در نهایت قرار نیست فقط دانش مدیریتی بیشتری به دانشپذیر اضافه کند؛ هدف آن ایجاد نگاهی عمیقتر به سازمان، بازار و آینده کسبوکار است. مدیری که این مسیر را طی میکند باید بتواند بهتر ببیند، دقیقتر تحلیل کند و تصمیمهایی بگیرد که بر آینده کل سازمان اثر میگذارند.
معرفی پودمانها و سرفصلهای دوره DBA کادوس
ساختار دوره DBA کادوس از شش پودمان تشکیل شده است تا دانشپذیر مرحلهبهمرحله از رهبری فردی به راهبری کل سازمان برسد.
پودمان اول DBA کادوس: رهبری مدیران ارشد
مدلهای نوین رهبری، مدیر در نقش مربی، قدرت و نفوذ سازمانی، ۴۸ قانون قدرت و تصمیمگیری در شرایط پیچیده بررسی میشوند. هدف، توسعه توانایی هدایت افراد و تصمیمگیری در موقعیتهای مبهم است.
پودمان دوم DBA کادوس: استراتژی در سطح شرکت و هلدینگ
این بخش از آموزش DBA به استراتژی شرکتی، خلق مزیت رقابتی پایدار، هوشمندی استراتژیک و تئوری بازی اختصاص دارد. دانشپذیر میآموزد محیط رقابتی را عمیقتر تحلیل کند و تصمیمات استراتژیک را در سطح شرکت یا هلدینگ بسنجد.
پودمان سوم DBA کادوس: رشد و معماری کسبوکار آینده
استراتژیهای رشد، استراتژی اقیانوس آبی، Connected Strategy، Platform Strategy و مقیاسپذیری محورهای این پودمان هستند. در این بخش از دوره DBA تمرکز بر طراحی مسیر رشد، خلق بازارهای جدید و شناخت مدلهای مقیاسپذیر است.
پودمان چهارم DBA کادوس: حکمرانی شرکتی و ساختار مالکیت
هیئتمدیره مؤثر، مبانی حقوقی کسبوکار برای مدیران ارشد، اخلاق در مدیریت و کسبوکارهای خانوادگی بررسی میشوند. هدف آن است که مدیر سازمان را از زاویه مالکیت، مدیریت و هیئتمدیره همزمان ببیند.
پودمان پنجم DBA کادوس: خلق ارزش و تصمیمات کلان اقتصادی
تحلیل اقتصادی برای مدیران ارشد، مبانی سرمایهگذاری، مدیریت برند و خلق ارزش مشترک یا CSV در این بخش قرار دارند. دوره DBA در این پودمان به مدیر کمک میکند اثر اقتصادی و مالی تصمیمات را بهتر ارزیابی کند.
پودمان ششم DBA کادوس: آزمایشگاه مدیران ارشد و پروژه پایانی
آخرین پودمان محل یکپارچهسازی آموختههاست. شبیهسازی جلسات مدیریتی، تحلیل Case، ارائه در سطح هیئتمدیره، تحقیقات سازمانی و پروژه پایانی DBA در این بخش اجرا میشود. دانشپذیر باید یک مسئله واقعی کسبوکار را تحلیل و برای آن نقشه اجرایی ارائه کند.
دوره DBA کادوس برای چه افرادی مناسب است؟
کلاسهای آموزش DBA برای مدیران عامل، اعضای هیئتمدیره، صاحبان کسبوکار، مدیران ارشد و میانی باتجربه، کارآفرینان، مشاوران مدیریت و مدیران کسبوکارهای خانوادگی مناسب است. افرادی که آموزش MBA را به پایان رساندهاند و میخواهند مسیر حرفهای خود را به سمت رهبری سازمانی و تصمیمگیری کلان توسعه دهند نیز مخاطبان اصلی این دوره هستند.
برای افرادی که به دنبال دوره DBA رشت هستند، کادوس این مسیر را با ساختار پودمانی، فضای نیمه VIP و همراهی کوچ و مشاور تخصصی برای هر دانشپذیر ارائه میکند. مخاطبین دوره:
- مدیران ارشد و میانی سازمانها با هدف تقویت رهبری و استراتژی
- مدیران اجرایی با حداقل ۵ سال تجربه حرفهای در پی توسعه مهارتهای مدیریتی
- فارغالتحصیلان MBA و رشتههای مرتبط با مدیریت
- کارآفرینان و صاحبان کسبوکارهای نوپا
- مشاوران حوزههای مدیریت، منابع انسانی و کسبوکار
- پژوهشگران و علاقهمندان به تدریس و پژوهش در مدیریت
پیشنیازهای دوره DBA کادوس در رشت
برای شرکت در کلاس MBA در مؤسسه کادوس رشت، داشتن یکی از شرایط زیر توصیه میشود:
- داشتن مدرک کارشناسی یا بالاتر از دانشگاه
- فارغالتحصیلی از دوره MBA از مؤسسات معتبر کشور
- حداقل پنج سال تجربه کار در محیطهای سازمانی، مدیریتی یا کسبوکار
دستاورد دانشپذیر پس از پایان آموزش DBA کادوس
پس از پایان کلاس DBA انتظار میرود دانشپذیر بتواند مسائل پیچیده کسبوکار را ساختاریافته تحلیل کند، استراتژی شرکت یا هلدینگ را ارزیابی کند، فرصتهای رشد را تشخیص دهد، مزیت رقابتی را تحلیل کند و تصمیمات سرمایهگذاری را از دید مدیریتی بسنجد.
همچنین دانشپذیر DBA توانایی بیشتری در تعامل با هیئتمدیره و ذینفعان، هدایت مدیران، تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت، تحلیل مسائل اقتصادی و حقوقی و طراحی نقشه راه اجرایی خواهد داشت. هدف نهایی این است که مدیر از «اجرای تصمیم» به سمت «ساختن تصمیم» حرکت کند.
مدرک تخصصی دوره DBA کادوس
دانشپذیران پس از تکمیل آموزش DBA و انجام الزامات آموزشی و پروژه پایانی، مدرک تخصصی کادوس را دریافت میکنند. این مدرک معتبر و قابل ترجمه است و نشاندهنده طیکردن یک مسیر آموزشی تخصصی در حوزه مدیریت عالی کسبوکار خواهد بود.
مدرک پایان دوره در کنار مهارت و تجربهای که طی کلاس آموزش DBA شکل میگیرد، میتواند بخشی از رزومه حرفهای مدیران و صاحبان کسبوکار باشد. تمرکز کادوس با این حال تنها بر مدرک نیست؛ بلکه بر ایجاد توانایی واقعی برای تحلیل، رهبری و تصمیمگیری در سطح مدیران ارشد تأکید دارد.
مشاوره تخصصی و ثبتنام
جهت دریافت مشاوره تخصصی و ثبتنام در دوره DBA در رشت با دپارتمان مشاوره و توسعه کسبوکار یکی از شعب مؤسسه کادوس تماس بگیرید:
شعبه لاکانی رشت (مرکزی)
شعبه مسکن مهر رشت

