مدیریت را فقط یاد نگیرید؛ روی کسبوکار خودتان اجرا کنید
دوره جامع مدیریت کسبوکار (MBA) کادوس، ۱۵۰ ساعت آموزش نیمه VIP در کلاسهای ۴ تا ۶ نفره است: شش پودمان از رهبری و منابع انسانی، استراتژی و مدل کسبوکار، بازاریابی، فروش و مذاکره، هوش مالی و اقتصاد تا عملیات و زنجیره تأمین؛ همراه با کوچ، مشاور و منتور اختصاصی. پروژه اصلی دوره، کسبوکار خود شماست.
- سطح دورهپیشرفته
- مدت کل آموزش۱۵۰ ساعت
- نوع کلاسحضوری، نیمه VIP
- پیش‌نیازکارشناسی، دوره مرتبط یا ۲ سال تجربه
درباره این دوره
تجربه سرمایه ارزشمند هر مدیر است، اما تجربه به‌تنهایی تصمیم درست را تضمین نمی‌کند. مدیران اثرگذار تجربه را با دانش روز، یادگیری مستمر و نگاه آینده‌نگر ترکیب میکنند. دوره MBA کادوس برای همین ترکیب طراحی شده است: مبانی علمی مدیریت، با تأکید بر کاربرد در بازار و سازمان واقعی.
دوره ۱۵۰ ساعت آموزش است و بهصورت نیمه خصوصی برگزار میشود؛ هر کلاس حدود ۴ تا ۶ نفر است تا مسائل کسبوکار تکتک دانشپذیران شناخته و بررسی شود. تمرینها روی کسبوکار خود شما انجام می‌شوند، نه یک شرکت فرضی بزرگ؛ پس از همان پودمان اول، آموختهها وارد تصمیم‌های روزانه شما می‌شوند.
در کنار کلاس، کوچ و مشاور اختصاصی کمک میکنند مسئلههای کسبوکارتان دقیق شناسایی شود و اجرای آموختهها را با گزارش‌دهی منظم پیگیری میکنند. منتورها مدیران باتجربهای هستند که از تجربه واقعی خود میگویند. Case Study، کارگاه، سمینار، نقد فیلم‌ها و کتاب‌های مدیریتی و نشست‌های شبکه‌سازی هم بخشی از مسیر دوره‌اند.
دوره MBA برای چه کسانی مناسب است؟
۱صاحب کسبوکار و کارآفرین
می‌خواهید کسبوکارتان را با برنامه و ابزار مدیریتی رشد دهید، نه فقط با تجربه و حس.
۲مدیر میانی و ارشد
در فروش، بازاریابی، منابع انسانی، مالی یا عملیات مدیر هستید و نگاه جامع می‌خواهید.
۳کارشناس در مسیر مدیریت
به‌زودی تیم یا واحدی را هدایت می‌کنید و می‌خواهید برای آن آماده باشید.
۴مدیر کسبوکار خانوادگی
می‌خواهید برای کسبوکار خانوادگی ساختار، سیستم و نقشه رشد بسازید.
پیشنیاز دوره
داشتن یکی از این شرایط توصیه میشود: مدرک کارشناسی یا بالاتر، گذراندن دورههای مرتبط مؤسسه کادوس، یا دستکم دو سال تجربه کار در محیط سازمانی، مدیریتی یا کسبوکار. پیش‌زمینه حسابداری لازم نیست؛ بخش مالی دوره برای مدیران غیرمالی طراحی شده است. اگر مطمئن نیستید، در جلسه مشاوره رایگان شرایطتان بررسی میشود.
سرفصل‌های دوره MBA
رهبری سازمانی، مدیریت عمومی و منابع انسانی
- مدیریت عمومی و رفتار سازمانی؛ رهبری تیم و اتمسفر کاری
- شریک تجاری منابع انسانی (HRBP): جذب، توسعه و نگهداشت شایستگان
- مهارت‌های ارتباطی مؤثر و کدهای معاشرت تجاری (Business Etiquette)
تفکر، طراحی و اجرای استراتژی
- تفکر و مدیریت استراتژیک؛ تحلیل محیط رقابتی
- طراحی و بازآفرینی مدل کسبوکار (Business Model)
- اجرای استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)
بازاریابی، برند و فروش
- مدیریت بازاریابی و فروش، STP و کانال‌های توزیع
- مدیریت برند
- بازاریابی دیجیتال و CRM
- اصول و فنون پیشرفته مذاکره
هوش مالی و اقتصاد
- هوش مالی برای مدیران غیرمالی: ترازنامه، سود و زیان و جریان نقد
- اقتصاد کاربردی: تورم، نرخ ارز، نرخ بهره و اثر آن‌ها بر تصمیم‌های کسبوکار
عملیات و زنجیره تأمین
- مدیریت زنجیره تأمین در عصر دیجیتال؛ لجستیک، تأمین و توزیع
یادگیری تجربی و ماژول‌های انتخابی
- دروس انتخابی متناسب با صنعت و مسیر شغلی
- کارگاه، سمینار و نشست‌های مدیریتی برای شبکه‌سازی
- نقد فیلم و کتاب‌های مدیریتی و مطالعات موردی واقعی (Case Study)
بعد از این دوره چه کارهایی از شما برمی‌آید؟
- برای راه‌اندازی، مدیریت و توسعه کسبوکار برنامه‌ریزی می‌کنید و مدل کسبوکار و استراتژی رقابتی می‌نویسید.
- صورتهای مالی را با نگاه مدیریتی می‌خوانید و اثر اقتصاد را در تصمیم‌هایتان می‌بینید.
- فروش، بازاریابی، منابع انسانی، مالی و عملیات را بهتر درک و هدایت می‌کنید.
- در ارتباط، مذاکره و رهبری تیم توانمندتر می‌شوید و شبکه‌ای از مدیران هم‌مسیر می‌سازید.
MBA یا DBA؟
«چگونه کسبوکار را بهتر مدیریت کنیم؟» حوزه‌های کلیدی اداره کسبوکار، برای مدیران و صاحبان کسبوکار.
«چگونه سازمان را در سطح مدیرعامل، مالک یا هیئت‌مدیره راهبری کنیم؟» برای مدیران ارشد، معمولاً بعد از MBA یا پنج سال تجربه.
«برگ برنده در بحران» (۴ جلسه، ۱۶ ساعت) و «4Pillars» (پنج‌ماهه) برای کسب‌وکارهای کوچک و نوپا.
کارگاه‌ها، مقایسه کامل و پرسش‌های رایج را در صفحه دوره MBA در رشت ببینید.
مسیر یادگیری پیشنهادی در کادوس
- برگ برنده در بحرانفشرده برای کسبوکار کوچک
- 4Pillarsپنج‌ماهه، بیزنس ماندگار
- دوره MBAهمین دوره · ۱۵۰ ساعت، شش پودمان
- دوره DBAراهبری سازمان
مقایسه همه دوره‌ها، مسیر کامل یادگیری و پرسش‌های رایج را در صفحه دوره MBA در رشت ببینید.
پرسش‌های رایج درباره دوره MBA
دوره MBA کادوس چند ساعت است؟
۱۵۰ ساعت آموزش، در شش پودمان، بهصورت نیمه VIP در کلاسهای ۴ تا ۶ نفره.
آیا مدرک MBA کادوس دانشگاهی است؟
خیر. MBA کادوس یک دوره حرفهای و مهارتی (Executive) در یک مؤسسه آموزشی است، نه مقطع دانشگاهی. پس از پایان دوره و انجام تمرینها و پروژهها، گواهی پایان دوره مؤسسه فنی و آموزشی کادوس صادر میشود؛ جزئیات را در مشاوره بپرسید.
پیشنیاز ثبتنام چیست؟
مدرک کارشناسی یا بالاتر، یا دورههای مرتبط کادوس، یا دستکم دو سال تجربه سازمانی یا مدیریتی. شرایط شما در جلسه مشاوره بررسی میشود.
بدون دانش حسابداری میتوانم شرکت کنم؟
بله. بخش «هوش مالی برای مدیران غیرمالی» صورتهای مالی را با نگاه مدیریتی و بدون نیاز به حسابداری آموزش میدهد.
کوچ، مشاور و منتور چه نقشی دارند؟
کوچ و مشاور اختصاصی مسئلههای کسبوکارتان را شناسایی و اجرای آموختهها را پیگیری میکنند؛ منتورها مدیران باتجربهای هستند که از تجربه واقعی خود میگویند.
کلاس حضوری است یا آنلاین؟
حضوری و بهصورت نیمه خصوصی (نیمه VIP) در کلاسهای کوچک برگزار میشود تا مدرس بتواند مسائل کسبوکار تکتک دانشپذیران را بررسی کند. شعبه و برنامه گروه بعدی را از مشاوره بپرسید.
شهریه و زمان شروع دوره؟
شهریه، شرایط پرداخت و زمان شروع گروه بعدی را در جلسه مشاوره رایگان بپرسید: ۰۱۳۹۱۰۰۲۳۴۳.
ثبتنام و مشاوره رایگان
پیش از ثبتنام، در جلسه مشاوره رایگان شرایط و اهداف شما بررسی میشود؛ شهریه و زمان شروع گروه بعدی را همان‌جا می‌پرسید.
