همایش تخصصی «فراتر از بحران؛ رشد و توسعه به سبک نوابغ کسبوکار» با حضور بیش از ۳۰۰ نفر از مدیران، کارآفرینان و فعالان اقتصادی، در تاریخ ۷ مرداد در مؤسسه فنی و آموزشی کادوس برگزار شد. این رویداد با هدف بررسی راهکارهای حفظ، مدیریت و توسعه کسبوکارها در شرایط بحرانی طراحی شده بود و فرصتی ارزشمند برای آموزش، انتقال تجربه و شبکهسازی میان صاحبان کسبوکار فراهم کرد.
در این همایش مدیریت کسب و کار، مدیران و متخصصان برجسته درباره چالشهایی صحبت کردند که بسیاری از کسبوکارها در دورههای بحرانی با آن مواجه میشوند. محور اصلی برنامه این بود که مدیران چگونه میتوانند در شرایط دشوار، مجموعه خود را سرپا نگه دارند، از چه فرمولهای مدیریتی استفاده کنند و چه استراتژیهایی را برای عبور از بحران و دستیابی به رشد پایدار در پیش بگیرند.
آغاز همایش مدیریت کسب و کار با سخنرانی دکتر فرامرز دهدار
همایش مدیریت کسب و کار با سخنرانی دکتر فرامرز دهدار، مدیر و مؤسس مؤسسه فنی و آموزشی کادوس آغاز شد. ایشان در صحبتهای خود به اهمیت آموزشهای تخصصی و مهارتمحور برای مدیران و صاحبان کسبوکار اشاره کرد و آموزش را یکی از مهمترین ابزارهای مقابله با بحرانهای اقتصادی و مدیریتی دانست.
دکتر دهدار همچنین بر این موضوع تأکید کرد که مدیریت در شرایط بحرانی، تنها به کاهش هزینهها یا حفظ وضعیت موجود محدود نمیشود. مدیران موفق باید بتوانند در کنار کنترل چالشها، فرصتهای تازه را شناسایی کنند و با تصمیمگیری هوشمندانه، سازمان خود را به سمت رشد و توسعه هدایت کنند.
برگزاری این همایش مدیریت کسب و کار در مؤسسه کادوس، بخشی از رویکرد این مجموعه برای ارتقای دانش مدیریتی و توانمندسازی فعالان اقتصادی بود. حضور گسترده مدیران و کارآفرینان نیز نشان داد که یادگیری روشهای نوین مدیریت بحران به یکی از نیازهای جدی فضای کسبوکار تبدیل شده است.
آموزش رشد و توسعه کسبوکار با دکتر نادیا گشتی
در ادامه، بخش آموزشی همایش با حضور دکتر نادیا گشتی، مدیر دپارتمان رشد و توسعه کسبوکار، برگزار شد. در این بخش، موضوعاتی مانند مدیریت منابع، طراحی استراتژی، تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت، رهبری تیم و شناسایی فرصتهای رشد مورد بررسی قرار گرفت.
دکتر گشتی در صحبتهای خود توضیح داد که بحران، لزوماً به معنای پایان یک کسبوکار نیست. در بسیاری از مواقع، یک بحران میتواند نقطه شروع تغییر، بازطراحی و رشد یک سازمان باشد؛ به شرط آنکه مدیران بتوانند شرایط را بهدرستی تحلیل کرده و تصمیمهای خود را بر اساس اطلاعات، تجربه و یک برنامه مشخص اتخاذ کنند.
یکی از نکات کلیدی این بخش، ضرورت داشتن استراتژی انعطافپذیر بود. کسبوکارهایی که تنها بر یک مسیر ثابت تمرکز میکنند، در برابر تغییرات بازار آسیبپذیرتر هستند. در مقابل، مدیرانی که سناریوهای مختلف را پیشبینی کرده و برای شرایط احتمالی برنامه دارند، میتوانند با سرعت و دقت بیشتری از بحران عبور کنند.
پنل تخصصی نوابغ کسبوکار؛ روایتهایی واقعی از دل بحران
یکی از جذابترین بخشهای این همایش مدیریت کسب و کار، برگزاری پنل تخصصی با حضور دو مهمان ارزشمند بود. جناب آقای دکتر قویدل، مدیر برند شاهین فراز، و جناب آقای مجید خلخالی، مالک کسبوکارهای Cmary، بهعنوان نوابغ کسبوکار در این پنل حضور پیدا کردند.
میزبانی و هدایت این پنل را دکتر نادیا گشتی بر عهده داشت. گفتوگو با بیان بحرانهای بزرگ و چالشهای مهم زندگی شخصی و حرفهای مهمانان آغاز شد. هر یک از حاضران در پنل، از تجربههایی گفتند که میتوانست مسیر فعالیت حرفهای آنها را متوقف کند، اما در نهایت به نقطهای برای شروع یک کسبوکار جدید تبدیل شد.
دکتر قویدل و مجید خلخالی توضیح دادند که چگونه توانستند از دل بحران، مسیر تازهای بسازند و کسبوکارهای خود را راهاندازی کنند. این مجموعهها امروز برای دهها نفر فرصت شغلی ایجاد کردهاند و بهعنوان کسبوکارهایی پویا و در حال توسعه فعالیت میکنند.
روایتهای مطرحشده در این پنل نشان داد که موفقیت در کسبوکار، همیشه حاصل حرکت در یک مسیر بدون مانع نیست. گاهی بزرگترین دستاوردها زمانی شکل میگیرند که مدیر یا کارآفرین بتواند در سختترین شرایط، مسئولیت تصمیمهای خود را بپذیرد، از شکستها درس بگیرد و با نگاهی تازه مسیرش را ادامه دهد.
مدیریت بحران؛ از حفظ کسبوکار تا ایجاد فرصتهای تازه
یکی از مهمترین پیامهای همایش «فراتر از بحران» این بود که مدیریت بحران نباید تنها با هدف بقا انجام شود. مدیران میتوانند با شناخت درست شرایط، بازنگری در فرایندها، اصلاح مدل کسبوکار و تقویت سرمایه انسانی، بحران را به فرصتی برای رشد تبدیل کنند.
داشتن برنامه مالی مشخص، ارتباط مستمر با کارکنان، شناخت نیازهای جدید مشتریان، تصمیمگیری سریع و تقویت مهارتهای رهبری از جمله موضوعاتی بود که در این رویداد مورد توجه قرار گرفت. همچنین بر اهمیت حفظ انگیزه کارکنان و ایجاد شفافیت در سازمان تأکید شد؛ زیرا تیمهای سردرگم و بدون اطلاعات، توانایی همراهی مؤثر با مدیران در شرایط دشوار را نخواهند داشت.
در یک همایش مدیریت کسب و کار، انتقال دانش اهمیت زیادی دارد؛ اما آنچه این رویداد را متمایز کرد، ترکیب آموزشهای مدیریتی با تجربههای واقعی کارآفرینان بود. شرکتکنندگان توانستند علاوه بر آشنایی با مفاهیم علمی، نمونههایی ملموس از مواجهه با بحران و ساختن یک کسبوکار موفق را بشنوند.
اعطای مدرک معتبر و معرفی دورههای تخصصی مدیریت
این همایش با اعطای مدرک از سوی سازمان متخصصین و مدیران کشور همراه بود. ارائه این مدرک، بخشی از برنامهریزی انجامشده برای ایجاد یک مسیر آموزشی حرفهای برای مدیران و علاقهمندان به حوزه کسبوکار بود.
در ادامه رویداد، دورههای تخصصی MBA، رهبری و مدیریت جامع کسبوکار نیز معرفی شدند. این دورهها با هدف ارتقای مهارتهای مدیریتی، توسعه توانایی تصمیمگیری، آموزش اصول رهبری و آمادهسازی مدیران برای مواجهه با چالشهای واقعی بازار طراحی شدهاند.
شرکت در چنین دورههایی میتواند به مدیران کمک کند تا فعالیتهای خود را بر اساس دانش، تحلیل و برنامهریزی پیش ببرند و بهجای واکنشهای مقطعی، استراتژیهای بلندمدت و اثربخش طراحی کنند.
استقبال گسترده و شکلگیری شبکهای ارزشمند از فعالان کسبوکار
استقبال گسترده از همایش «فراتر از بحران؛ رشد و توسعه به سبک نوابغ کسبوکار» یکی دیگر از نقاط قابل توجه این رویداد بود. حضور بیش از ۳۰۰ مدیر، کارآفرین و فعال اقتصادی، زمینه شکلگیری ارتباطات حرفهای و شبکهسازی گستردهای را فراهم کرد.
شرکتکنندگان در حاشیه همایش فرصت داشتند با دیگر مدیران و صاحبان کسبوکار آشنا شوند، تجربههای خود را به اشتراک بگذارند و زمینه همکاریهای جدید را ایجاد کنند. شبکهسازی حرفهای میتواند یکی از مهمترین دستاوردهای رویدادهای تخصصی باشد؛ زیرا بسیاری از فرصتهای تجاری، همکاریها و ایدههای نو از دل همین ارتباطات شکل میگیرند.
همایش مدیریت کسب و کار «فراتر از بحران» نشان داد که عبور از شرایط دشوار، بیش از هر چیز به آموزش، انعطافپذیری، تصمیمگیری آگاهانه و استفاده از تجربه افراد موفق نیاز دارد. این رویداد توانست فضایی مناسب برای یادگیری، الهام گرفتن و ایجاد ارتباط میان فعالان کسبوکار فراهم کند و گامی مؤثر در مسیر رشد و توسعه مدیران و کارآفرینان باشد.




